Formation Démarrer une activité entrepreneuriale
Cette formation apporte une vision d’ensemble du monde de l’entreprise et des pistes concrètes pour lancer et développer sainement son activité.
Notre équipe vous conseille
Est-ce le bon accompagnement pour vous ?
Un premier échange avec notre équipe pour faire le point sur votre situation, vos attentes et le financement possible.
- Pour qui
- Tous publics
- Prérequis
Aucun
- Durée
- 14 h · 2 jours
En bref
Ce que vous saurez faire
- Valider une idée et construire une offre différenciée et marchée.
- Choisir un statut juridique et accomplir les formalités de création.
- Définir un plan commercial et une stratégie de prospection (dont digitale).
- Piloter le développement (objectifs, tableaux de bord, gestion du temps).
- Mobiliser les outils numériques et l’IA pour lancer et gérer son activité.
Programme
Formation Entrepreneur - Démarrer son activité
01De l’idée au projet
- Valider son idée ; l’étude de marché et l’analyse de la concurrence
- Le business model (matrice) et les hypothèses économiques
- Notions de business plan et de prévisionnel financier
02Construire une offre efficace et marchée
- Définir ses prix selon sa valeur ajoutée et la concurrence
- Mettre en avant ses points forts et ses éléments de différenciation
03Le cadre juridique, social et fiscal
- Les différentes structures (micro-entreprise, EI, EURL, SASU, SARL, SAS…)
- Le statut personnel du dirigeant et la protection sociale
- Les impacts fiscaux et la TVA (régimes)
- Les formalités de création via le guichet unique de l’INPI (formalites.entreprise.gouv.fr)
- Les aides et accompagnements à la création
04Fixer le plan commercial
- Les actions de vente et le réseau commercial
- Les partenariats et apporteurs d’affaires
- La communication commerciale et le marketing direct
- Constituer des bases de données clients et prospects (RGPD)
05Prospecter sur le web
- Utiliser les réseaux sociaux et créer du contenu
- La publicité en ligne et les liens sponsorisés
- L’e-mailing et l’affiliation ; le référencement (SEO)
06Discours commercial et outils
- Se positionner, planifier la prospection, trouver le bon interlocuteur
- Écoute, reformulation, dépasser la peur de l’échec, savoir conclure
- Les outils : site internet à fort ROI, supports de présentation, carte de visite
07Piloter son développement
- Définir ses objectifs et ses critères de suivi
- Les tableaux de bord ; gérer le temps commercial vs le temps de production
- Respecter les priorités
08Les outils numériques et l’IA pour entreprendre
- L’IA pour l’étude de marché, la rédaction (offre, site, posts) et la prospection
- Les outils de gestion (facturation, CRM, comptabilité)
- Bonnes pratiques : vérification, données personnelles et cadre légal
Qui vous forme
Anaïs Razier
Marketing digital · Management · Entreprendre
Consultante en communication et marketing digital, elle accompagne les marques dans leur stratégie et forme aux réseaux sociaux.
Financer cette formation
Selon votre situation, tout ou partie de la formation peut être pris en charge. Notre équipe vérifie vos droits avec vous.
Votre employeur (OPCO), France Travail, la Région ou un financement personnel peuvent prendre en charge cette formation.
Notre équipe identifie la bonne solution et monte le dossier avec vous.
Informations pratiques
- Type de reconnaissance
- Attestation de fin de formation
- Accessibilité
- Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite (PMR) et aux personnes en situation de handicap (PSH).
Référent handicap : Bénédicte Guilloteau, benedicte@mandyben.com
Fiche mise à jour le 29 octobre 2026
En savoir plus sur cette formation
Cette formation apporte une vision d’ensemble du monde de l’entreprise et des pistes concrètes pour lancer et développer sainement son activité.
Objectifs :
• Valider une idée et construire une offre différenciée et marchée.
• Choisir un statut juridique et accomplir les formalités de création.
• Définir un plan commercial et une stratégie de prospection (dont digitale).
• Piloter le développement (objectifs, tableaux de bord, gestion du temps).
• Mobiliser les outils numériques et l’IA pour lancer et gérer son activité.
De l’idée au projet
• Valider son idée ; l’étude de marché et l’analyse de la concurrence
• Le business model (matrice) et les hypothèses économiques
• Notions de business plan et de prévisionnel financier
Construire une offre efficace et marchée
• Définir ses prix selon sa valeur ajoutée et la concurrence
• Mettre en avant ses points forts et ses éléments de différenciation
Le cadre juridique, social et fiscal
• Les différentes structures (micro-entreprise, EI, EURL, SASU, SARL, SAS…)
• Le statut personnel du dirigeant et la protection sociale
• Les impacts fiscaux et la TVA (régimes)
• Les formalités de création via le guichet unique de l’INPI (formalites.entreprise.gouv.fr)
• Les aides et accompagnements à la création
Fixer le plan commercial
• Les actions de vente et le réseau commercial
• Les partenariats et apporteurs d’affaires
• La communication commerciale et le marketing direct
• Constituer des bases de données clients et prospects (RGPD)
Prospecter sur le web
• Utiliser les réseaux sociaux et créer du contenu
• La publicité en ligne et les liens sponsorisés
• L’e-mailing et l’affiliation ; le référencement (SEO)
Discours commercial et outils
• Se positionner, planifier la prospection, trouver le bon interlocuteur
• Écoute, reformulation, dépasser la peur de l’échec, savoir conclure
• Les outils : site internet à fort ROI, supports de présentation, carte de visite
Piloter son développement
• Définir ses objectifs et ses critères de suivi
• Les tableaux de bord ; gérer le temps commercial vs le temps de production
• Respecter les priorités
Les outils numériques et l’IA pour entreprendre
• L’IA pour l’étude de marché, la rédaction (offre, site, posts) et la prospection
• Les outils de gestion (facturation, CRM, comptabilité)
• Bonnes pratiques : vérification, données personnelles et cadre légal
Avis
Ils sont passés par là. Des stagiaires.
J'ai pu créer ma boutique en ligne et réaliser des ventes en lançant ma marque :-)
Ce stage m'a permis de tester plusieurs appareils photo, et de me mettre en situation pour mieux comprendre les problématiques.
Les explications claires et bien ciblées ont permis à notre collaborateur à la fois de se former et de rectifier ses procédures. Objectif atteint donc et nous en remercions le formateur.
Je vous confirme que la formation s’est excellemment bien déroulée. Le contenu était très intéressant et devrait m’apporter beaucoup dans mon travail à venir. J’en profite pour vous féliciter sur le choix de vos formateurs, le formateur fait preuve d’une grande pédagogie et d’une extrême gentillesse.
Questions fréquentes
Comment se déroulent les rendez-vous ?
L'accompagnement se fait en entretiens individuels avec notre équipe, dans nos locaux à Marseille ou à distance. Entre les rendez-vous, vous avancez sur des exercices et des recherches personnelles. [À relire par l'équipe]
Combien de temps dure un accompagnement ?
La durée est indiquée sur chaque fiche. Les rendez-vous sont répartis sur plusieurs semaines, à un rythme fixé ensemble selon vos disponibilités. [À relire par l'équipe]
Ce que je dis reste-t-il confidentiel ?
Oui. Les échanges sont strictement confidentiels : les résultats vous appartiennent et ne sont communiqués à personne sans votre accord écrit. [À relire par l'équipe]
Puis-je financer l'accompagnement avec mon CPF ?
Certains accompagnements, comme le bilan de compétences, peuvent être financés par le CPF ou par votre employeur. Nous vérifions vos droits avec vous lors du premier échange. [À relire par l'équipe]
Quelle différence avec une formation ?
Une formation vous fait acquérir des compétences sur un programme défini. Un accompagnement part de votre situation : il vous aide à clarifier un projet, à faire des choix et à construire un plan d'action personnel. [À relire par l'équipe]
Pas sûr(e) d'être fait(e) pour ça ?
Chacun sa façon d'atteindre son objectif. Notre équipe vous rappelle pour trouver la formation et le financement adaptés à votre situation.
- QualiopiOrganisme certifié
- 1 780personnes formées en 2026
- 98 %de satisfaction
- Depuis 2006à Marseille, 146 rue Paradis