Formation Gestion de projet digital
Pilotez un projet digital : étapes, métiers, cahier des charges et technologies du web pour dialoguer avec les équipes techniques.
Notre équipe vous conseille
Est-ce la bonne formation pour vous ?
Votre objectif, votre niveau, votre financement : notre équipe vérifie avec vous que cette formation vous correspond, ou vous oriente vers celle qui vous conviendra mieux.
- Pour qui
- Graphistes web, webdesigners, webmasters, responsables de communication, chefs de projet...
- Prérequis
Bonne connaissance de l’environnement informatique (pratique courante d’OS X ou de Windows)
- Durée
- 14 h · 2 jours
En bref
Ce que vous saurez faire
- Identifier les étapes clés, les métiers et les rôles d’un projet digital.
- Analyser les besoins et formaliser un cahier des charges fonctionnel.
- Comprendre les technologies du web pour dialoguer avec les équipes techniques.
- Planifier délais, ressources et budget et choisir une méthode (cycle en V ou agile).
- Piloter l’équipe avec des outils collaboratifs.
- Intégrer accessibilité, RGPD, référencement et écoconception, et évaluer les résultats.
Programme
Formation Gestion de projet
01Le chef de projet digital
- Missions, responsabilités et assistance à maîtrise d’ouvrage
- Phases : conception, design, intégration, développement, recette, mise en ligne
- Métiers du web, validations et rétroplanning
- Analyse des devis et évaluation des prestataires (jours / homme)
02Méthodes
- Cycle en V et méthodes agiles (Scrum, Kanban)
- User stories, backlog, sprints
03Technologies du web
- Navigateurs, protocoles, noms de domaine, hébergement et cloud
- Sites statiques, dynamiques et applications web
- Langages et frameworks : HTML/CSS, JavaScript, React, PHP, Python
- Applications mobiles : natives (Swift, Kotlin), multiplateformes (Flutter, React Native), PWA
- CMS et solutions sans code : WordPress, Drupal, Webflow, Shopify, PrestaShop ; CMS headless
04Piloter l’équipe
- Répartition des tâches selon les compétences
- Outils collaboratifs : Trello, Notion, Jira, Slack, Teams, Google Workspace
05Conception et ergonomie
- Arborescence, wireframes et prototypes (Figma)
- Mise en forme éditoriale et libellés de navigation
- Responsive design et approche mobile first
06Exigences transverses
- Accessibilité (RGAA) et European Accessibility Act
- RGPD, cookies et sécurité
- Référencement naturel et visibilité dans les moteurs de réponse IA
- Écoconception des services numériques
07Diffuser et évaluer
- Stratégie de lancement et réseaux sociaux
- Indicateurs de résultat, analyse d’audience et bilan de projet
08Ouverture aux outils d’IA
- L’IA dans le projet digital : rédaction de spécifications, prototypage rapide, génération de contenus
- Bonnes pratiques : validation humaine, propriété des livrables et confidentialité
Qui vous forme
Financer cette formation
Selon votre situation, tout ou partie de la formation peut être pris en charge. Notre équipe vérifie vos droits avec vous.
Votre employeur (OPCO), France Travail, la Région ou un financement personnel peuvent prendre en charge cette formation.
Notre équipe identifie la bonne solution et monte le dossier avec vous.
Informations pratiques
- Type de reconnaissance
- Attestation de fin de formation
- Accessibilité
- Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite (PMR) et aux personnes en situation de handicap (PSH).
Référent handicap : Bénédicte Guilloteau, benedicte@mandyben.com
Fiche mise à jour le 29 octobre 2026
En savoir plus sur cette formation
Cette formation donne aux chefs de projet et aux professionnels de la communication les repères techniques, méthodologiques et organisationnels pour piloter un projet de site web ou d’application, en coordonnant une équipe pluridisciplinaire et des prestataires. Prérequis : pratique courante de Windows ou macOS.
Objectifs :
• Identifier les étapes clés, les métiers et les rôles d’un projet digital.
• Analyser les besoins et formaliser un cahier des charges fonctionnel.
• Comprendre les technologies du web pour dialoguer avec les équipes techniques.
• Planifier délais, ressources et budget et choisir une méthode (cycle en V ou agile).
• Piloter l’équipe avec des outils collaboratifs.
• Intégrer accessibilité, RGPD, référencement et écoconception, et évaluer les résultats.
Le chef de projet digital
• Missions, responsabilités et assistance à maîtrise d’ouvrage
• Phases : conception, design, intégration, développement, recette, mise en ligne
• Métiers du web, validations et rétroplanning
• Analyse des devis et évaluation des prestataires (jours / homme)
Méthodes
• Cycle en V et méthodes agiles (Scrum, Kanban)
• User stories, backlog, sprints
Technologies du web
• Navigateurs, protocoles, noms de domaine, hébergement et cloud
• Sites statiques, dynamiques et applications web
• Langages et frameworks : HTML/CSS, JavaScript, React, PHP, Python
• Applications mobiles : natives (Swift, Kotlin), multiplateformes (Flutter, React Native), PWA
• CMS et solutions sans code : WordPress, Drupal, Webflow, Shopify, PrestaShop ; CMS headless
Piloter l’équipe
• Répartition des tâches selon les compétences
• Outils collaboratifs : Trello, Notion, Jira, Slack, Teams, Google Workspace
Conception et ergonomie
• Arborescence, wireframes et prototypes (Figma)
• Mise en forme éditoriale et libellés de navigation
• Responsive design et approche mobile first
Exigences transverses
• Accessibilité (RGAA) et European Accessibility Act
• RGPD, cookies et sécurité
• Référencement naturel et visibilité dans les moteurs de réponse IA
• Écoconception des services numériques
Diffuser et évaluer
• Stratégie de lancement et réseaux sociaux
• Indicateurs de résultat, analyse d’audience et bilan de projet
Ouverture aux outils d’IA
• L’IA dans le projet digital : rédaction de spécifications, prototypage rapide, génération de contenus
• Bonnes pratiques : validation humaine, propriété des livrables et confidentialité
Avis
Ils sont passés par là. Des stagiaires.
J'ai pu créer ma boutique en ligne et réaliser des ventes en lançant ma marque :-)
Ce stage m'a permis de tester plusieurs appareils photo, et de me mettre en situation pour mieux comprendre les problématiques.
Les explications claires et bien ciblées ont permis à notre collaborateur à la fois de se former et de rectifier ses procédures. Objectif atteint donc et nous en remercions le formateur.
Je vous confirme que la formation s’est excellemment bien déroulée. Le contenu était très intéressant et devrait m’apporter beaucoup dans mon travail à venir. J’en profite pour vous féliciter sur le choix de vos formateurs, le formateur fait preuve d’une grande pédagogie et d’une extrême gentillesse.
Questions fréquentes
Je viens d'être nommé manager : par où commencer ?
La formation Nouveaux managers pose les bases : posture, communication, délégation et motivation de l'équipe.
Les formations peuvent-elles se faire en entreprise ?
Oui, toutes sont possibles en intra-entreprise, adaptées à votre contexte.
Proposez-vous des certifications en gestion de projet ?
Nous formons aux rôles Agile (Scrum Master, Product Owner) et à Microsoft Project. Les certifications associées sont précisées sur les fiches.
Comment financer ces formations ?
Principalement par l'OPCO de votre entreprise ou votre plan de formation. Contactez-nous pour étudier votre cas.
Où se déroulent les formations ?
Dans nos locaux au 146 rue Paradis, à Marseille (6e), dans vos locaux pour les formations intra-entreprise, ou à distance en visio, en direct avec le formateur. Les modalités possibles sont indiquées sur chaque fiche.
Pas sûr(e) d'être fait(e) pour ça ?
Chacun sa façon d'atteindre son objectif. Notre équipe vous rappelle pour trouver la formation et le financement adaptés à votre situation.
- QualiopiOrganisme certifié
- 1 780personnes formées en 2026
- 98 %de satisfaction
- Depuis 2006à Marseille, 146 rue Paradis