Formation Prise de parole en public
Les prises de parole sont filmées puis analysées avec le groupe pour faire progresser l’orateur.

Notre équipe vous conseille
Est-ce la bonne formation pour vous ?
Votre objectif, votre niveau, votre financement : notre équipe vérifie avec vous que cette formation vous correspond, ou vous oriente vers celle qui vous conviendra mieux.
- Pour qui
- Gérant, Managers, chefs des ventes, commerciaux, responsables d’agence, chefs d’équipes, secrétaires de direction...
- Prérequis
Aucun
- Durée
- 14 h · 2 jours
En bref
Ce que vous saurez faire
- Définir une stratégie d’intervention adaptée à son objectif et à son public.
- Élaborer et structurer un message clair et convaincant.
- Accorder la forme et le fond (voix, non verbal, mise en scène, supports).
- Vaincre le trac et gérer le débat, la contradiction et les situations difficiles.
- Adapter sa prise de parole à la visioconférence et progresser grâce à l’entraînement (dont l’IA).
Programme
Formation Prendre la parole en public
01Définir sa stratégie et identifier son public
- Quel objectif : informer, convaincre, fédérer, susciter le débat ?
- Quel public et quelles attentes ?
- Ce que je veux que l’auditoire sache, fasse, ressente, retienne
- Identifier ses points forts et ses zones de fragilité
02Élaborer et structurer son message
- Trouver les idées maîtresses de son exposé
- Articuler ses idées, s’appuyer sur des notes utiles
- Faire un plan équilibré, prévoir les transitions et les mots clés
- Prévoir l’argumentaire, les objections et les scénarios de déroulement
03Accorder la forme et le contenu
- Mesurer l’impact du verbal et du non verbal
- Travailler la respiration, la voix, l’articulation, le rythme, les silences
- Exploiter le non verbal : gestes, visage, regard
- Maîtriser le temps et l’espace ; choisir ses supports visuels et prévoir des alternatives
04Vaincre ses appréhensions
- Gérer le trac et apprendre à se relaxer
- Comprendre et contrôler les mécanismes du stress
- Maîtriser son émotivité sans se couper de l’auditoire ; développer la confiance en soi
05Gérer le débat et les situations difficiles
- Se mettre en position d’écoute, réagir sans subir
- Susciter et gérer les échanges ; anticiper les objections et rebondir
- Réagir aux interruptions et aux comportements perturbateurs
- Désamorcer l’agressivité, développer sa répartie et savoir improviser
06Prendre la parole en visioconférence et progresser avec l’IA
- Les spécificités de la prise de parole à distance (cadrage, regard caméra, énergie)
- Capter et maintenir l’attention en visio
- S’entraîner et obtenir un retour avec des outils d’IA (rythme, tics de langage)
- Bonnes pratiques : l’IA en complément du travail filmé et du retour du groupe
Qui vous forme

Anaïs Razier
Marketing digital · Management · Entreprendre
Consultante en communication et marketing digital, elle accompagne les marques dans leur stratégie et forme aux réseaux sociaux.
Financer cette formation
Selon votre situation, tout ou partie de la formation peut être pris en charge. Notre équipe vérifie vos droits avec vous.
Votre employeur (OPCO), France Travail, la Région ou un financement personnel peuvent prendre en charge cette formation.
Notre équipe identifie la bonne solution et monte le dossier avec vous.
Informations pratiques
- Type de reconnaissance
- Attestation de fin de formation
- Accessibilité
- Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite (PMR) et aux personnes en situation de handicap (PSH).
Référent handicap : Bénédicte Guilloteau, benedicte@mandyben.com
Fiche mise à jour le 29 octobre 2026
En savoir plus sur cette formation
Les prises de parole sont filmées puis analysées avec le groupe pour faire progresser l’orateur. Une attention particulière est portée au travail comportemental, à l’image de soi et à l’estime de soi.
Objectifs :
• Définir une stratégie d’intervention adaptée à son objectif et à son public.
• Élaborer et structurer un message clair et convaincant.
• Accorder la forme et le fond (voix, non verbal, mise en scène, supports).
• Vaincre le trac et gérer le débat, la contradiction et les situations difficiles.
• Adapter sa prise de parole à la visioconférence et progresser grâce à l’entraînement (dont l’IA).
Définir sa stratégie et identifier son public
• Quel objectif : informer, convaincre, fédérer, susciter le débat ?
• Quel public et quelles attentes ?
• Ce que je veux que l’auditoire sache, fasse, ressente, retienne
• Identifier ses points forts et ses zones de fragilité
Élaborer et structurer son message
• Trouver les idées maîtresses de son exposé
• Articuler ses idées, s’appuyer sur des notes utiles
• Faire un plan équilibré, prévoir les transitions et les mots clés
• Prévoir l’argumentaire, les objections et les scénarios de déroulement
Accorder la forme et le contenu
• Mesurer l’impact du verbal et du non verbal
• Travailler la respiration, la voix, l’articulation, le rythme, les silences
• Exploiter le non verbal : gestes, visage, regard
• Maîtriser le temps et l’espace ; choisir ses supports visuels et prévoir des alternatives
Vaincre ses appréhensions
• Gérer le trac et apprendre à se relaxer
• Comprendre et contrôler les mécanismes du stress
• Maîtriser son émotivité sans se couper de l’auditoire ; développer la confiance en soi
Gérer le débat et les situations difficiles
• Se mettre en position d’écoute, réagir sans subir
• Susciter et gérer les échanges ; anticiper les objections et rebondir
• Réagir aux interruptions et aux comportements perturbateurs
• Désamorcer l’agressivité, développer sa répartie et savoir improviser
Prendre la parole en visioconférence et progresser avec l’IA
• Les spécificités de la prise de parole à distance (cadrage, regard caméra, énergie)
• Capter et maintenir l’attention en visio
• S’entraîner et obtenir un retour avec des outils d’IA (rythme, tics de langage)
• Bonnes pratiques : l’IA en complément du travail filmé et du retour du groupe
Avis
Ils sont passés par là. Des stagiaires.
J'ai pu créer ma boutique en ligne et réaliser des ventes en lançant ma marque :-)
Ce stage m'a permis de tester plusieurs appareils photo, et de me mettre en situation pour mieux comprendre les problématiques.
Les explications claires et bien ciblées ont permis à notre collaborateur à la fois de se former et de rectifier ses procédures. Objectif atteint donc et nous en remercions le formateur.
Je vous confirme que la formation s’est excellemment bien déroulée. Le contenu était très intéressant et devrait m’apporter beaucoup dans mon travail à venir. J’en profite pour vous féliciter sur le choix de vos formateurs, le formateur fait preuve d’une grande pédagogie et d’une extrême gentillesse.
Questions fréquentes
Je viens d'être nommé manager : par où commencer ?
La formation Nouveaux managers pose les bases : posture, communication, délégation et motivation de l'équipe.
Les formations peuvent-elles se faire en entreprise ?
Oui, toutes sont possibles en intra-entreprise, adaptées à votre contexte.
Proposez-vous des certifications en gestion de projet ?
Nous formons aux rôles Agile (Scrum Master, Product Owner) et à Microsoft Project. Les certifications associées sont précisées sur les fiches.
Comment financer ces formations ?
Principalement par l'OPCO de votre entreprise ou votre plan de formation. Contactez-nous pour étudier votre cas.
Où se déroulent les formations ?
Dans nos locaux au 146 rue Paradis, à Marseille (6e), dans vos locaux pour les formations intra-entreprise, ou à distance en visio, en direct avec le formateur. Les modalités possibles sont indiquées sur chaque fiche.
Pas sûr(e) d'être fait(e) pour ça ?
Chacun sa façon d'atteindre son objectif. Notre équipe vous rappelle pour trouver la formation et le financement adaptés à votre situation.
- QualiopiOrganisme certifié
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- Depuis 2006à Marseille, 146 rue Paradis