Formation Scrum Master
Cette formation prépare au passage de la certification Professional Scrum Master I (PSM I) de Scrum.org.
Notre équipe vous conseille
Est-ce la bonne formation pour vous ?
Votre objectif, votre niveau, votre financement : notre équipe vérifie avec vous que cette formation vous correspond, ou vous oriente vers celle qui vous conviendra mieux.
- Pour qui
- Chefs de projet, directeurs de projet, directeurs de départements, entreprises de service informatique, ingénieurs, développeurs starts up...
- Prérequis
Aucun
- Durée
- 14 h · 2 jours
En bref
Ce que vous saurez faire
- Différencier approche classique et approche agile.
- Comprendre le cadre Scrum (Scrum Guide 2020) et le rôle du Scrum Master.
- Créer et faire vivre un Product Backlog avec l’équipe.
- Animer les événements Scrum et faire progresser la performance de l’équipe.
- Se préparer à l’examen PSM I et intégrer l’IA comme aide à la facilitation.
Programme
Formation Devenir spécialiste du management Scrum
01Vue d’ensemble de l’agilité
- Pourquoi l’agile ? Les limites des méthodes classiques
- Les principes agiles et leurs bénéfices ; lever les idées reçues
- Les origines et le manifeste ; Scrum et autres approches (Kanban)
- Échanges : analyse et partage d’expériences
02L’organisation Scrum et les rôles
- L’équipe Scrum : Product Owner, Scrum Master, Développeurs (Scrum Guide 2020)
- Le Product Owner : maximiser la valeur du produit
- Le Scrum Master : responsable de l’efficacité de l’équipe (leadership au service de)
- Attributions et quotidien du Scrum Master ; responsabilités croisées avec le PO
- Les trois piliers et les valeurs Scrum
03Créer et gérer un Product Backlog
- Estimer les éléments du backlog ; les besoins et les user stories
- Le Scrum Master vis-à-vis du backlog ; la collaboration PO / équipe
- L’évolution du Product Backlog
- TP : mise en place d’un Product Backlog et travail sur les user stories
04Organisation du projet
- Les outils de management visuel (backlog, scrum board, kanban board)
- Rythme de travail ; communiquer, coacher, motiver
- Le management des équipes distantes (hybride)
- Mise en situation : améliorer la performance des équipes
05Planifier et rythmer le projet
- Sprint, incrément et engagements (Objectif de sprint, Définition de « fini »)
- La mêlée quotidienne, la planification de sprint
- La revue de sprint et la rétrospective
- Le Sprint Backlog ; TP : mise en place de sprints et jeux de rôle
06L’IA au service du Scrum Master
- Aide à la facilitation, à la synthèse des rétrospectives et au reporting
- Automatisation de tâches et suivi des indicateurs
- Bonnes pratiques : vérification, confidentialité et posture de facilitateur
07Préparation à la certification PSM I
- Conseils pour l’examen ; examen blanc avec correction commentée
- Mise en situation dans les conditions d’examen
- Passage de la certification Professional Scrum Master I (Scrum.org)
Qui vous forme
Magali Madec
Création web · Titres professionnels · Management
Formatrice en stratégie digitale et création web
Financer cette formation
Selon votre situation, tout ou partie de la formation peut être pris en charge. Notre équipe vérifie vos droits avec vous.
Votre employeur (OPCO), France Travail, la Région ou un financement personnel peuvent prendre en charge cette formation.
Notre équipe identifie la bonne solution et monte le dossier avec vous.
Informations pratiques
- Type de reconnaissance
- Attestation de fin de formation
- Accessibilité
- Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite (PMR) et aux personnes en situation de handicap (PSH).
Référent handicap : Bénédicte Guilloteau, benedicte@mandyben.com
Fiche mise à jour le 29 octobre 2026
En savoir plus sur cette formation
Cette formation prépare au passage de la certification Professional Scrum Master I (PSM I) de Scrum.org. L’examen (QCM en anglais, à livre ouvert) est inclus et passé en fin de formation. Programme aligné sur le Scrum Guide 2020.
Objectifs :
• Différencier approche classique et approche agile.
• Comprendre le cadre Scrum (Scrum Guide 2020) et le rôle du Scrum Master.
• Créer et faire vivre un Product Backlog avec l’équipe.
• Animer les événements Scrum et faire progresser la performance de l’équipe.
• Se préparer à l’examen PSM I et intégrer l’IA comme aide à la facilitation.
Méthode participative : ateliers interactifs, mises en situation, analyse et partage d’expériences.
Vue d’ensemble de l’agilité
• Pourquoi l’agile ? Les limites des méthodes classiques
• Les principes agiles et leurs bénéfices ; lever les idées reçues
• Les origines et le manifeste ; Scrum et autres approches (Kanban)
• Échanges : analyse et partage d’expériences
L’organisation Scrum et les rôles
• L’équipe Scrum : Product Owner, Scrum Master, Développeurs (Scrum Guide 2020)
• Le Product Owner : maximiser la valeur du produit
• Le Scrum Master : responsable de l’efficacité de l’équipe (leadership au service de)
• Attributions et quotidien du Scrum Master ; responsabilités croisées avec le PO
• Les trois piliers et les valeurs Scrum
Créer et gérer un Product Backlog
• Estimer les éléments du backlog ; les besoins et les user stories
• Le Scrum Master vis-à-vis du backlog ; la collaboration PO / équipe
• L’évolution du Product Backlog
• TP : mise en place d’un Product Backlog et travail sur les user stories
Organisation du projet
• Les outils de management visuel (backlog, scrum board, kanban board)
• Rythme de travail ; communiquer, coacher, motiver
• Le management des équipes distantes (hybride)
• Mise en situation : améliorer la performance des équipes
Planifier et rythmer le projet
• Sprint, incrément et engagements (Objectif de sprint, Définition de « fini »)
• La mêlée quotidienne, la planification de sprint
• La revue de sprint et la rétrospective
• Le Sprint Backlog ; TP : mise en place de sprints et jeux de rôle
L’IA au service du Scrum Master
• Aide à la facilitation, à la synthèse des rétrospectives et au reporting
• Automatisation de tâches et suivi des indicateurs
• Bonnes pratiques : vérification, confidentialité et posture de facilitateur
Préparation à la certification PSM I
• Conseils pour l’examen ; examen blanc avec correction commentée
• Mise en situation dans les conditions d’examen
• Passage de la certification Professional Scrum Master I (Scrum.org)
Avis
Ils sont passés par là. Des stagiaires.
J'ai pu créer ma boutique en ligne et réaliser des ventes en lançant ma marque :-)
Ce stage m'a permis de tester plusieurs appareils photo, et de me mettre en situation pour mieux comprendre les problématiques.
Les explications claires et bien ciblées ont permis à notre collaborateur à la fois de se former et de rectifier ses procédures. Objectif atteint donc et nous en remercions le formateur.
Je vous confirme que la formation s’est excellemment bien déroulée. Le contenu était très intéressant et devrait m’apporter beaucoup dans mon travail à venir. J’en profite pour vous féliciter sur le choix de vos formateurs, le formateur fait preuve d’une grande pédagogie et d’une extrême gentillesse.
Questions fréquentes
Je viens d'être nommé manager : par où commencer ?
La formation Nouveaux managers pose les bases : posture, communication, délégation et motivation de l'équipe.
Les formations peuvent-elles se faire en entreprise ?
Oui, toutes sont possibles en intra-entreprise, adaptées à votre contexte.
Proposez-vous des certifications en gestion de projet ?
Nous formons aux rôles Agile (Scrum Master, Product Owner) et à Microsoft Project. Les certifications associées sont précisées sur les fiches.
Comment financer ces formations ?
Principalement par l'OPCO de votre entreprise ou votre plan de formation. Contactez-nous pour étudier votre cas.
Où se déroulent les formations ?
Dans nos locaux au 146 rue Paradis, à Marseille (6e), dans vos locaux pour les formations intra-entreprise, ou à distance en visio, en direct avec le formateur. Les modalités possibles sont indiquées sur chaque fiche.
Pas sûr(e) d'être fait(e) pour ça ?
Chacun sa façon d'atteindre son objectif. Notre équipe vous rappelle pour trouver la formation et le financement adaptés à votre situation.
- QualiopiOrganisme certifié
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- Depuis 2006à Marseille, 146 rue Paradis